关于柔(rou)宇科技的创业(ye)故(gu)事，著名经济学家(jia)周其仁(ren)认为(wei)，这(zhei)是一个关于“想到了造”的案例。

7月底，继在(zai)全球(qiu)率先发(fa)布可折叠柔(rou)性屏(ping)(ping)手机(ji)后，深圳市柔(rou)宇科(ke)(ke)技(ji)有限公司（下称“柔(rou)宇科(ke)(ke)技(ji)”）联合伯亿传(chuan)媒(mei)又(you)推出了最(zui)新研(yan)发(fa)的(de)一(yi)款全新柔(rou)性电(dian)梯(ti)广告屏(ping)(ping)。弯曲轻薄的(de)屏(ping)(ping)幕上，集成着新型柔(rou)性传(chuan)感器(qi)与智能交互技(ji)术(shu)。柔(rou)性广告屏(ping)(ping)的(de)诞生，有望重构(gou)电(dian)梯(ti)应用场景。

此时距离36岁的(de)柔(rou)宇(yu)科技(ji)创始人刘(liu)自鸿开始创业已(yi)过去7年。作为(wei)柔(rou)性显示设备生产(chan)商——柔(rou)宇(yu)科技(ji)，是(shi)目前国内该领(ling)域唯一一家没有采用传统曲面显示技(ji)术路线(xian)的(de)公司。

柔宇科技的全(quan)球首条类六代(dai)全(quan)柔性显(xian)示屏大规模量产线内，自动化(hua)设备传送柔性基(ji)材。

柔性(xing)屏幕技术(shu)最开(kai)始是(shi)没有的，源于(yu)刘自(zi)鸿(hong)的一个想法。2012年(nian)，从国外留学和(he)工作后归来(lai)的的刘自(zi)鸿(hong)，带着自(zi)己(ji)当(dang)年(nian)博(bo)士(shi)论文中关于(yu)柔性(xing)显(xian)示(shi)屏的创意来(lai)到深圳创业。

2014年，柔(rou)宇(yu)科技在全球(qiu)第一个发布了业界最薄、厚度仅0.01毫米的(de)柔(rou)性(xing)显示(shi)屏(ping)，涵盖了新型电子(zi)材料的(de)开发、柔(rou)性(xing)电子(zi)集成电路设计、软件控制(zhi)系统(tong)开发等多项交叉领(ling)域(yu)技术。此后柔(rou)宇(yu)科技推(tui)动着柔(rou)性(xing)屏(ping)从1变为(wei)N、N变为(wei)N+，并提出了“柔(rou)性(xing)+”的(de)概念。

2018年10月(yue)31日，在北京国(guo)家(jia)会议中心(xin)的聚光灯(deng)下，刘自(zi)鸿从(cong)口袋(dai)中取出一(yi)个手(shou)机大小的产品，轻松展开(kai)即(ji)变身(shen)为拥有7.8英寸大屏的平板电脑，折叠后(hou)又再收回口袋(dai)。这是全球首款消费级可折叠手(shou)机柔派第一(yi)次(ci)公开(kai)亮相。

那么，对(dui)于一款(kuan)“想到了(le)造”的产(chan)品(pin)(pin)，应该如何做好(hao)品(pin)(pin)控呢(ni)？刘自鸿(hong)主要做了(le)几件事。

首先(xian)是用创新来降低(di)品控难度。柔宇(yu)科技的全柔性(xing)显示屏量(liang)产线完全由自(zi)主(zhu)(zhu)设计、研(yan)发制(zhi)造，拥(yong)有3000余项(xiang)核心技术自(zi)主(zhu)(zhu)知识产权(quan)。与传统曲面显示技术路线相比，柔宇(yu)科技原创技术路线工艺流程更加简化。这(zhei)让(rang)其整个设备投资成本明显降低(di)，并带(dai)来了良(liang)品率的提高。

为(wei)了攻(gong)克颠覆式创新产(chan)品缺乏参照、标准(zhun)的(de)难(nan)题，柔(rou)(rou)宇科(ke)(ke)技(ji)自(zi)主探(tan)索设定(ding)生(sheng)产(chan)标准(zhun)。生(sheng)产(chan)柔(rou)(rou)性屏的(de)很多(duo)(duo)设备(bei)都不是(shi)现成的(de)，柔(rou)(rou)宇科(ke)(ke)技(ji)不得(de)不自(zi)己(ji)向供应商提要求定(ding)制，并(bing)自(zi)行规划供应路径(jing)。当时，光是(shi)采购(gou)会议，柔(rou)(rou)宇科(ke)(ke)技(ji)就开了3600多(duo)(duo)次，为(wei)确保采购(gou)设备(bei)的(de)优质和万无一失，2017年和2018年的(de)春节，刘(liu)自(zi)鸿没有回家过年，而是(shi)和其他员工留(liu)守生(sheng)产(chan)基地(di)，吃了顿(dun)工地(di)上的(de)年夜饭。

为了让制造水平匹配产(chan)品的(de)高(gao)创(chuang)新性(xing)能(neng)，柔(rou)宇(yu)科(ke)(ke)技(ji)还将生产(chan)的(de)根基(ji)与能(neng)力(li)打(da)造到最强。柔(rou)宇(yu)科(ke)(ke)技(ji)在建工厂(chang)时就把(ba)地基(ji)打(da)到很深，保(bao)证稳固，让生产(chan)设(she)备可以(yi)保(bao)持极高(gao)的(de)精度工作，以(yi)免(mian)受到任(ren)何震动(dong)的(de)影响；柔(rou)宇(yu)科(ke)(ke)技(ji)甚至不惜花费(fei)诸(zhu)多时间精力(li)解决地基(ji)深处碰到的(de)溶(rong)洞问(wen)题(ti)。

在柔宇科技(ji)的(de)生产线上，自动化(hua)设备(bei)为品质(zhi)加(jia)上又一层保(bao)护。在柔宇科技(ji)高度自动化(hua)的(de)生产设备(bei)车间内，仅有的(de)少(shao)量(liang)工(gong)(gong)人(ren)均(jun)被(bei)包裹(guo)在防护服(fu)中(zhong)，以(yi)保(bao)证这个“无尘工(gong)(gong)厂”内每立方(fang)英尺0.5微米的(de)颗粒(li)物小于100个，达到(dao)(dao)优质(zhi)生产环境，避免产品品质(zhi)受到(dao)(dao)干扰。

2018年6月6日(ri)，在深圳龙岗，全球首条具有自主知识产(chan)(chan)权的类六(liu)代全柔性显示(shi)屏大规模产(chan)(chan)线(xian)在柔宇科技内正(zheng)式点亮投产(chan)(chan)。围绕这条产(chan)(chan)线(xian)，在此后有人对(dui)柔宇的量产(chan)(chan)与否、良品率如何提(ti)出(chu)了疑问。

关(guan)于(yu)(yu)柔宇科技(ji)的(de)(de)创业故事，著名经济(ji)学(xue)家周(zhou)其仁认为，这是(shi)一个关(guan)于(yu)(yu)“想到(dao)(dao)了(le)造(zao)(zao)”的(de)(de)案例。在他(ta)(ta)看(kan)来，国内制造(zao)(zao)业多是(shi)生(sheng)产世(shi)界上(shang)已有的(de)(de)东西，这叫“看(kan)到(dao)(dao)了(le)造(zao)(zao)”，但柔宇科技(ji)却开了(le)“无中生(sheng)有”的(de)(de)先河，他(ta)(ta)们的(de)(de)产品是(shi)前人没有的(de)(de)，这叫“想到(dao)(dao)了(le)造(zao)(zao)”。

在(zai)周(zhou)其仁(ren)看来(lai)，无(wu)论柔宇(yu)科(ke)技未来(lai)发展(zhan)得怎么(me)样，在(zai)中(zhong)国制造(zao)从“看到了(le)造(zao)”走向“想到了(le)造(zao)”上，柔宇(yu)科(ke)技“这(zhei)个(ge)贡献已(yi)经在(zai)历史(shi)上写了(le)一笔(bi)”。

■手记  

可敬的一代(dai)创业者艰难的创新转型路

2018年(nian)(nian)6月，柔(rou)宇科(ke)技首(shou)条产线点亮的那个晚(wan)上，刘自(zi)(zi)鸿在生产基(ji)地外的地上坐(zuo)到第二天凌晨一(yi)点多(duo)，生起无(wu)限(xian)感慨。一(yi)年(nian)(nian)后，柔(rou)宇科(ke)技的早期投资(zi)者鲍杰军来到这(zhei)座(zuo)厂房，不禁想起20多(duo)年(nian)(nian)前自(zi)(zi)己的创业情(qing)景，也激(ji)动得差点落泪。

两代创业(ye)者(zhe)的(de)(de)心路(lu)(lu)历程在此交织。彼时(shi)的(de)(de)激动与感慨背后，则是(shi)不(bu)为人知的(de)(de)艰辛。与鲍(bao)杰军不(bu)同的(de)(de)是(shi)，刘自(zi)鸿走(zou)的(de)(de)是(shi)一条(tiao)“没有人走(zou)过(guo)的(de)(de)路(lu)(lu)”。

2006年夏天，刘(liu)自鸿将博士研究(jiu)课题定在“柔性显示”，并且(qie)在2009年完成了(le)以(yi)柔性半导体物理建模及器(qi)件(jian)设计为研究(jiu)方向(xiang)的博士论文(wen)。当时(shi)，关于柔性显示领域的研究(jiu)并不多(duo)，连(lian)导师都一度表示难以(yi)指导。

从一篇论文到创办一家企业，这(zhei)条路上(shang)没有前人留下(xia)的脚印，这(zhei)就(jiu)是(shi)周其仁所(suo)说(shuo)的“想到了造”。这(zhei)个(ge)过程用刘自(zi)(zi)鸿自(zi)(zi)己(ji)的话(hua)来说(shuo)，“就(jiu)像拿着手电筒挖地(di)洞(dong)，一点光都没有，只能自(zi)(zi)己(ji)打着光，然后不(bu)断地(di)挖。”

不经(jing)艰难(nan)困苦，何(he)来玉汝(ru)于成。在黑(hei)暗(an)中摸索，同在深(shen)圳创业的优必选创始人周剑也经(jing)历过。2011年(nian)冬天，为研发机器人“散尽家财(cai)”，周剑从千万富翁(weng)变(bian)成要到处借钱的“周三(san)疯”，也曾在寻(xun)求贷款的路上流泪。

“黎明前的(de)(de)黑暗(an)”几乎是创(chuang)业(ye)的(de)(de)必经之(zhi)路。所(suo)幸(xing)的(de)(de)是，“周三疯”坚持下来了(le)，才有了(le)如今全球估值最高的(de)(de)人工智能创(chuang)业(ye)公司。刘自鸿也熬(ao)过了(le)与(yu)合作伙伴(ban)的(de)(de)分歧(qi)阶段，百亿级生产线(xian)最终落成。柔宇(yu)科技未来将走向(xiang)何(he)方不得(de)而知(zhi)，但其作为(wei)“想到了(le)造”的(de)(de)一代创(chuang)业(ye)者，探索(suo)与(yu)坚持精神足以赢得(de)尊敬(jing)。

■对话

明星企业的想与造：

如何找到创新的刚需

“我感觉就像(xiang)拿着手(shou)电筒挖地洞，周围一(yi)点光都(dou)没有，只能自(zi)己(ji)打着光，然后不(bu)断地挖。”面(mian)对周其仁带领的“品质革命”专题调研组，深圳市(shi)柔宇科技有限公司创始人刘(liu)自(zi)鸿回忆(yi)自(zi)己(ji)的创业心路历程。

从(cong)2009年的一篇博(bo)士(shi)论文开始，3个(ge)海归博(bo)士(shi)踏(ta)上一条少(shao)有(you)人走的创业路(lu)，从(cong)0到1创造全球最薄彩色(se)柔性显(xian)示屏(ping)，在一片荒地(di)上盖起投资过(guo)百亿元的生产线。

聚光灯慢慢地围了(le)上来(lai)(lai)，柔宇(yu)科技成(cheng)为了(le)一家(jia)明星企业。越(yue)来(lai)(lai)越(yue)高的舆论预(yu)期，给企业带来(lai)(lai)了(le)投资，也一度带来(lai)(lai)了(le)巨大压力。手(shou)握尖端技术，柔宇(yu)科技如何找到创新的刚需，打开更大的市场(chang)？未来(lai)(lai)怎样继(ji)续突破创新的“N+”？

如何“想到了造”？

自己打着光，然后(hou)不断(duan)地挖(wa)

“从0到1实(shi)现(xian)了(le)技(ji)术(shu)突破(po)，从1到N实(shi)现(xian)了(le)产(chan)业突破(po)，现(xian)在我们要做N到‘N+’的应(ying)用(yong)突破(po)。”

周其仁(ren)：现在国际上对创新(xin)的(de)要求越来(lai)越高，中国的(de)制造业怎么样能够突(tu)围？我们想要学习，柔宇科技是如何创新(xin)的(de)？

刘自鸿（深圳市柔宇科技有限公司(si)董(dong)事长、CEO）：柔性屏幕技术是(shi)(shi)一开(kai)始没有的东西，我们从(cong)基(ji)础的原理(li)开(kai)始，从(cong)物理(li)、化(hua)学、工艺、材料一步步做到最后的终端产品。现在回(hui)过头(tou)来(lai)看，这几(ji)年(nian)是(shi)(shi)0到“N+”的过程，0到1是(shi)(shi)第(di)一个(ge)阶(jie)段(duan)，1到N是(shi)(shi)第(di)二个(ge)阶(jie)段(duan)，N到“N+”是(shi)(shi)第(di)三个(ge)阶(jie)段(duan)。

从(cong)0到1的(de)(de)阶段是创(chuang)业初期(qi)，我感觉就像(xiang)拿着(zhe)手电(dian)筒(tong)挖(wa)地(di)洞，一点光都没有，只能自己打(da)着(zhe)光，然后(hou)不断地(di)挖(wa)。我们没有百分之百的(de)(de)把握(wo)能挖(wa)穿，但是我们就相信那个方向是对(dui)(dui)的(de)(de)，坚持(chi)一直挖(wa)，最终把它挖(wa)穿了，真的(de)(de)做出来了。这个阶段过去以后(hou)，面对(dui)(dui)的(de)(de)挑战(zhan)更多(duo)了。

第二(er)个挑战是，如何(he)把(ba)技术(shu)大规模(mo)产(chan)(chan)(chan)(chan)业化(hua)(hua)。2015年，我(wo)(wo)们(men)开始规划(hua)生产(chan)(chan)(chan)(chan)线(xian)、招人和(he)解(jie)决资金问题(ti)。从1到N需要(yao)把(ba)产(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)在大工业产(chan)(chan)(chan)(chan)业化(hua)(hua)的(de)(de)产(chan)(chan)(chan)(chan)线(xian)中(zhong)做出来，有很多(duo)技术(shu)问题(ti)，也有产(chan)(chan)(chan)(chan)业化(hua)(hua)当中(zhong)的(de)(de)新问题(ti)，并且我(wo)(wo)们(men)没(mei)有任何(he)参考对象。这个产(chan)(chan)(chan)(chan)业是全新的(de)(de)，它的(de)(de)技术(shu)路(lu)线(xian)、生产(chan)(chan)(chan)(chan)过程(cheng)、工艺路(lu)线(xian)和(he)设(she)备(bei)都是新的(de)(de)。一开始很多(duo)传统产(chan)(chan)(chan)(chan)业的(de)(de)人认为这是不可能成功的(de)(de)，质疑非常多(duo)，但是我(wo)(wo)们(men)坚定(ding)地相信我(wo)(wo)们(men)能够有所作为。

我们开始招聘在生产(chan)制造方面(mian)(mian)有成(cheng)熟经验(yan)的人，两年半时(shi)间前后来了6000多(duo)(duo)人。当时(shi)生产(chan)基(ji)地(di)(di)所在地(di)(di)还是(shi)一(yi)(yi)片荒草，我们除草、平地(di)(di)、打(da)(da)地(di)(di)基(ji)一(yi)(yi)步步走。打(da)(da)地(di)(di)基(ji)打(da)(da)到一(yi)(yi)定程度的时(shi)候，发现下面(mian)(mian)有溶(rong)洞。因为(wei)以(yi)前大部分地(di)(di)基(ji)不会(hui)打(da)(da)这么深，所以(yi)溶(rong)洞影响不大。但是(shi)我们的设(she)备都非(fei)常精密，一(yi)(yi)点点的震动都可能会(hui)有影响，所以(yi)地(di)(di)基(ji)要打(da)(da)得很深，大概80多(duo)(duo)米。我们花了很多(duo)(duo)的精力、时(shi)间和金(jin)钱去解决(jue)溶(rong)洞的问题。

但这还不算最(zui)难的，最(zui)难的地(di)方(fang)是产线里(li)面很多设备是没有现成的，要(yao)自己去提要(yao)求定制(zhi)。还有整个(ge)工(gong)艺(yi)路径要(yao)自己规划，当时仅采购会(hui)议就开(kai)了3600多次。2017年(nian)和2018年(nian)两个(ge)春节我和员工(gong)都没回家，大(da)(da)年(nian)三十，大(da)(da)家在生(sheng)产基地(di)吃年(nian)夜饭。

到了(le)2018年6月(yue)，产(chan)(chan)线终(zhong)于(yu)点(dian)亮投产(chan)(chan)。那天晚(wan)上，我在生(sheng)产(chan)(chan)基地外的(de)地上坐到第二天凌晨一点(dian)多，看着大(da)楼觉得(de)很感(gan)慨，当(dang)初刚开始创业根本没有想(xiang)到自己要做这么大(da)的(de)产(chan)(chan)线，这是非常值(zhi)得(de)纪念的(de)一件(jian)事情。

现在其(qi)(qi)他(ta)(ta)公司也(ye)开始(shi)做柔(rou)性(xing)、曲面，但柔(rou)宇(yu)科技(ji)是(shi)不同(tong)的(de)，柔(rou)宇(yu)科技(ji)的(de)技(ji)术路(lu)线(xian)是(shi)我(wo)们(men)自己(ji)从基础开始(shi)，一步一步摸着石头过(guo)河做成的(de)，没有现成的(de)东西可以(yi)参考，而且我(wo)们(men)做得比国外更快、更早。我(wo)们(men)投资(zi)规模比很(hen)多(duo)(duo)传(chuan)统(tong)显示生产线(xian)要小(xiao)不少，同(tong)样的(de)规模可能其(qi)(qi)他(ta)(ta)公司要投几百亿元，我(wo)们(men)投了(le)100多(duo)(duo)亿元。正是(shi)技(ji)术路(lu)线(xian)的(de)不同(tong)，使得整个设备投资(zi)成本要小(xiao)很(hen)多(duo)(duo)。同(tong)时(shi)，我(wo)们(men)的(de)工(gong)艺路(lu)线(xian)简(jian)(jian)化(hua)(hua)了(le)，简(jian)(jian)化(hua)(hua)后带来(lai)了(le)良率的(de)提高(gao)，而传(chuan)统(tong)技(ji)术路(lu)线(xian)是(shi)简(jian)(jian)化(hua)(hua)不了(le)的(de)，这就是(shi)技(ji)术创新带来(lai)的(de)价(jia)值(zhi)。

从0到1实(shi)(shi)(shi)现(xian)了技(ji)术突破，从1到N实(shi)(shi)(shi)现(xian)了产业突破，现(xian)在我们要(yao)做N到“N+”的应(ying)用(yong)突破。因为市(shi)场以前没有(you)见过这种产品，难以想象(xiang)它的用(yong)途(tu)。很多时(shi)候用(yong)户其实(shi)(shi)(shi)也(ye)不(bu)知道(dao)自己要(yao)什么(me)，把东西做出来了他(ta)才(cai)知道(dao)需要(yao)这个东西。

我们(men)现在(zai)分出(chu)“柔(rou)性+”六大(da)行业(ye)(ye)，这(zhei)六大(da)行业(ye)(ye)里(li)有些已经开(kai)花结果，跟该行业(ye)(ye)里(li)非(fei)常优秀的合作伙伴共(gong)同(tong)开(kai)发了一些新产品，用于提升用户(hu)体(ti)验(yan)，其中包括(kuo)消费电子(zi)、手机、智能交(jiao)通(tong)、汽(qi)车、飞机。

为何“想到了造”？

柔性的(de)价值(zhi)超越了屏幕本身

“我(wo)到处走，中国这么(me)多企业能否找到一个是‘想到了造’的，结(jie)果就在你这里(li)找到。”

周其仁：中国制(zhi)造(zao)的特点是“看(kan)到了(le)造(zao)”，没有“想(xiang)到了(le)造(zao)”的东(dong)西。“看(kan)到了(le)造(zao)”也难，但(dan)是相对容易(yi)。

中(zhong)国如果没有“想(xiang)到(dao)(dao)了造”的(de)(de)能力，下一(yi)个(ge)20年、30年是(shi)很难打的(de)(de)。这是(shi)几个(ge)基本的(de)(de)背(bei)景(jing)，也给佛山的(de)(de)企(qi)业交代这个(ge)背(bei)景(jing)。因为我(wo)们一(yi)定要知道大阶段的(de)(de)不同，我(wo)们希(xi)望中(zhong)国出(chu)现(xian)更多的(de)(de)“想(xiang)到(dao)(dao)了造”，敢(gan)想(xiang)敢(gan)造，造出(chu)来的(de)(de)产品流行出(chu)去。

刘自鸿：在(zai)过去(qu)几年有(you)这个勇气，或者说有(you)机会做(zuo)这件事情，我们(men)感(gan)到(dao)很幸(xing)运，感(gan)谢现在(zai)国家对于(yu)科技创新(xin)的(de)重(zhong)视。

鲍杰军（广东欧神诺陶瓷有限公司董(dong)事长）：我是松禾(he)基金（柔(rou)宇科技(ji)投资方之一(yi)）早期的(de)合(he)伙(huo)人，一(yi)直在(zai)关注柔(rou)宇科技(ji)。今天走进柔(rou)宇科技(ji)的(de)厂房(fang)、生(sheng)产(chan)线，我感动得(de)想要流(liu)泪(lei)。因为我自己创业(ye)过，1995年的(de)时候，哪怕十(shi)几(ji)亩地(di)上建一(yi)个(ge)普(pu)通的(de)厂房(fang)都睡不着觉(jue)，像做梦一(yi)样。你们这么高大上的(de)地(di)方是以(yi)前难以(yi)想象的(de)。

我本(ben)身做大家居产(chan)业，我看到(dao)你(ni)们(men)(men)的(de)产(chan)品，就(jiu)思(si)考要如何应用，这个东(dong)西应用起来能否形成(cheng)刚需(xu)(xu)？这很重要，如果不(bu)(bu)是(shi)刚需(xu)(xu)，可能推广起来就(jiu)慢。  另外，在(zai)一(yi)个新领域靠自(zi)己(ji)打不(bu)(bu)容易，最(zui)好要结盟(meng)(meng)，尤其是(shi)你(ni)的(de)核心产(chan)品是(shi)一(yi)个部件，你(ni)们(men)(men)为什么(me)没有选择(ze)和手机企(qi)业结盟(meng)(meng)呢(ni)？

刘自鸿：我非常(chang)赞成确实(shi)(shi)要找刚(gang)需(xu)，我们(men)现在(zai)(zai)这(zhei)个(ge)行(xing)业当中也是在(zai)(zai)一边(bian)思考一边(bian)跟(gen)伙伴(ban)们(men)共同尝试。我们(men)现在(zai)(zai)已经慢慢找到了(le)一些(xie)非常(chang)刚(gang)需(xu)的(de)应(ying)用，比(bi)如手机，我是坚定看好这(zhei)个(ge)方向(xiang)的(de)，不是因(yin)为我们(men)今天(tian)在(zai)(zai)做(zuo)这(zhei)件事情所(suo)以(yi)才这(zhei)样想。站在(zai)(zai)用户的(de)角度来说，也有实(shi)(shi)实(shi)(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)价(jia)值(zhi)。

回看(kan)(kan)过(guo)去几十年智能(neng)手(shou)机(ji)(ji)的(de)发(fa)展，上世纪90年代的(de)摩托罗(luo)拉、大(da)哥大(da)、黑(hei)莓都是当(dang)时(shi)有代表性(xing)的(de)手(shou)机(ji)(ji)，2007年苹果发(fa)布iPhone的(de)时(shi)候，很多(duo)人认(ren)为这没什么了(le)不(bu)(bu)起。那时(shi)候我还(hai)在(zai)斯坦福(fu)上学(xue)，当(dang)时(shi)觉得(de)就是屏幕(mu)大(da)了(le)一(yi)(yi)点点。今天回过(guo)头来(lai)看(kan)(kan)，不(bu)(bu)是屏幕(mu)的(de)问题(ti)，是整个人机(ji)(ji)交互方式的(de)问题(ti)，用手(shou)指(zhi)直接操控软(ruan)件的(de)方式远远超越了(le)一(yi)(yi)个屏幕(mu)本身的(de)价值。

今天，智能手机(ji)的(de)一(yi)(yi)(yi)些基(ji)础问(wen)(wen)题还是(shi)(shi)(shi)没有解决，比如(ru)屏幕碎屏，现在(zai)还没有一(yi)(yi)(yi)家公司(si)解决过这(zhei)个问(wen)(wen)题。再比如(ru)我(wo)(wo)(wo)们今天买手机(ji)和(he)Pad，因为要满足我(wo)(wo)(wo)们不(bu)(bu)同场景(jing)下的(de)需求(qiu)(qiu)，手机(ji)满足了(le)便捷性的(de)需求(qiu)(qiu)，Pad满足了(le)看电影、阅读文件的(de)需求(qiu)(qiu)，这(zhei)些都(dou)是(shi)(shi)(shi)刚需，因为技(ji)术原因他们只(zhi)能分离成不(bu)(bu)同的(de)载体。以前有些人问(wen)(wen)，未来(lai)电子(zi)设备的(de)形(xing)态(tai)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)越(yue)来(lai)越(yue)多(duo)？我(wo)(wo)(wo)认为大(da)道至(zhi)简，应该是(shi)(shi)(shi)越(yue)来(lai)越(yue)少(shao)，东(dong)西一(yi)(yi)(yi)定是(shi)(shi)(shi)归一(yi)(yi)(yi)化，越(yue)少(shao)越(yue)简单(dan)越(yue)好。

柔(rou)性(xing)起到(dao)了打破(po)空间限制的作用，让手(shou)机(ji)(ji)(ji)、Pad能够(gou)融合(he)起来，同时又不止于此。因为屏幕变(bian)化(hua)之后，人机(ji)(ji)(ji)交互界面的变(bian)化(hua)会(hui)使得(de)整(zheng)个硬件(jian)设计方式和软件(jian)，乃(nai)至整(zheng)个操作系统都(dou)产生变(bian)化(hua)。会(hui)不会(hui)出(chu)现(xian)曲线(xian)里面的阶跃式变(bian)化(hua)，我认为有(you)这样(yang)的可能性(xing)。当然，结果如何要留给历(li)史去判断。我觉(jue)得(de)它的价值是很(hen)大(da)的，而且我们已(yi)经(jing)找到(dao)了刚性(xing)需求，否则也不会(hui)有(you)大(da)型手(shou)机(ji)(ji)(ji)厂商接二连三地进入，我们也欢迎(ying)大(da)家一(yi)起做这件(jian)事情。

但是(shi)这个(ge)事情并(bing)没有那么(me)简单(dan)，今天其(qi)(qi)他手机厂商在柔性(xing)屏幕上遇到的问题(ti)，我(wo)(wo)们(men)都非常(chang)关注，也很(hen)感慨，那些(xie)问题(ti)其(qi)(qi)实(shi)我(wo)(wo)们(men)全(quan)部都经历过(guo)(guo)，并(bing)且(qie)后来(lai)全(quan)都解(jie)决(jue)(jue)了(le)(le)，我(wo)(wo)们(men)经过(guo)(guo)了(le)(le)很(hen)多(duo)摸索(suo)和分析。我(wo)(wo)们(men)很(hen)幸运比(bi)别人探索(suo)得更早，因(yin)(yin)为我(wo)(wo)们(men)专注于这个(ge)市场，其(qi)(qi)他公(gong)司(si)没有像我(wo)(wo)们(men)专注于制作柔性(xing)屏，我(wo)(wo)们(men)今天敢大(da)大(da)方方把这个(ge)产(chan)品拿出来(lai)销(xiao)售，是(shi)因(yin)(yin)为那些(xie)问题(ti)都已经解(jie)决(jue)(jue)了(le)(le)。

而(er)关于我们(men)(men)为什么不跟其他手机公司合(he)作，有多(duo)方面原因。我们(men)(men)做这个技(ji)术的(de)(de)(de)(de)第(di)一年，就在思考新技(ji)术将来是B2C还是B2B，我们(men)(men)当时(shi)做了两手准(zhun)备(bei)。新技(ji)术在大家不熟悉的(de)(de)(de)(de)情况下(xia)如何尽快走(zou)入市(shi)场，有时(shi)候(hou)需(xu)要自己先迈出去，所以我们(men)(men)开始组(zu)织2C团队。很多(duo)人觉得没(mei)必要，认为把(ba)屏幕做好就可以了。2014到2015年的(de)(de)(de)(de)时(shi)候(hou)，我们(men)(men)跟行业顶尖(jian)的(de)(de)(de)(de)手机厂(chang)商都接触(chu)过，其中也有人想要投(tou)资。我们(men)(men)考虑(lv)到中立性(xing)的(de)(de)(de)(de)问题，并非网传(chuan)的(de)(de)(de)(de)我们(men)(men)找到很多(duo)手机厂(chang)商投(tou)资，而(er)它们(men)(men)看不上这个技(ji)术。从(cong)我们(men)(men)的(de)(de)(de)(de)角度来说，我们(men)(men)知道(dao)这个东西(xi)整体的(de)(de)(de)(de)节奏、可靠性(xing)、和可行性(xing)，我们(men)(men)内部(bu)在同步推进(jin)这一件事。

■其仁夜话

把(ba)造出来的(de)产品(pin)流行出去

周其仁

中(zhong)国(guo)(guo)经(jing)济作为后发(fa)(fa)经(jing)济，从制造(zao)(zao)(zao)上(shang)看(kan)(kan)有(you)一个重要特征就(jiu)是(shi)(shi)“看(kan)(kan)到(dao)(dao)(dao)了(le)造(zao)(zao)(zao)”，即看(kan)(kan)到(dao)(dao)(dao)东西我就(jiu)跟着造(zao)(zao)(zao)，而没有(you)“想(xiang)到(dao)(dao)(dao)了(le)造(zao)(zao)(zao)”的(de)(de)东西。  而发(fa)(fa)达国(guo)(guo)家很(hen)多(duo)是(shi)(shi)“想(xiang)到(dao)(dao)(dao)了(le)造(zao)(zao)(zao)”，就(jiu)像改变人(ren)类命运(yun)的(de)(de)很(hen)多(duo)发(fa)(fa)明(ming)，如(ru)果(guo)这(zhei)(zhei)些发(fa)(fa)明(ming)没有(you)了(le)，人(ren)类的(de)(de)生活方(fang)式就(jiu)不(bu)(bu)会是(shi)(shi)今(jin)天这(zhei)(zhei)样(yang)。  你“看(kan)(kan)到(dao)(dao)(dao)了(le)造(zao)(zao)(zao)”是(shi)(shi)因为有(you)人(ren)“想(xiang)到(dao)(dao)(dao)了(le)造(zao)(zao)(zao)”，这(zhei)(zhei)就(jiu)是(shi)(shi)差别。下(xia)一步中(zhong)国(guo)(guo)经(jing)济发(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)出(chu)路在(zai)哪(na)里？那就(jiu)是(shi)(shi)从“看(kan)(kan)到(dao)(dao)(dao)了(le)造(zao)(zao)(zao)”向“想(xiang)到(dao)(dao)(dao)了(le)造(zao)(zao)(zao)”跨越(yue)。  我在(zai)中(zhong)国(guo)(guo)到(dao)(dao)(dao)处找(zhao)(zhao)“想(xiang)到(dao)(dao)(dao)了(le)造(zao)(zao)(zao)”的(de)(de)企业，结(jie)果(guo)在(zai)柔宇科(ke)技找(zhao)(zhao)到(dao)(dao)(dao)了(le)。不(bu)(bu)管(guan)将来(lai)成败如(ru)何，柔宇科(ke)技的(de)(de)贡献已经(jing)在(zai)历(li)史上(shang)写下(xia)一笔——中(zhong)国(guo)(guo)人(ren)开始“想(xiang)到(dao)(dao)(dao)了(le)造(zao)(zao)(zao)”。从论文开始，柔宇科(ke)技提出(chu)柔性显示这(zhei)(zhei)个概念的(de)(de)时候，世界(jie)上(shang)还看(kan)(kan)不(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)这(zhei)(zhei)样(yang)的(de)(de)产品。这(zhei)(zhei)是(shi)(shi)非常(chang)难的(de)(de)跨越(yue)，也是(shi)(shi)非常(chang)重要的(de)(de)跨越(yue)。

相比(bi)“看(kan)到(dao)(dao)(dao)了(le)造”，“想到(dao)(dao)(dao)了(le)造”是(shi)一(yi)种更厉害的(de)创新打(da)法。人(ren)类发展到(dao)(dao)(dao)一(yi)定程度时(shi)，通常能学会“看(kan)到(dao)(dao)(dao)了(le)造”；但在(zai)如今信息成本如此低的(de)背景下，等你看(kan)到(dao)(dao)(dao)了(le)再造的(de)时(shi)候(hou)，天下已经(jing)有(you)很多人(ren)同(tong)时(shi)看(kan)到(dao)(dao)(dao)并(bing)入场(chang)(chang)，在(zai)某个产(chan)(chan)业领域竞(jing)争，拼杀出(chu)一(yi)片(pian)产(chan)(chan)业红海，造成产(chan)(chan)能过剩。也就是(shi)说(shuo)，“看(kan)到(dao)(dao)(dao)了(le)造”产(chan)(chan)品在(zai)市场(chang)(chang)上的(de)领先时(shi)间通常难(nan)以维持，这是(shi)“看(kan)到(dao)(dao)(dao)了(le)造”的(de)命门。

“想到了造(zao)(zao)(zao)(zao)”则(ze)不同。这种模式门(men)槛非常高(gao)，护城(cheng)河(he)(he)非常深。当然，“想到了”之(zhi)后(hou)麻烦(fan)的事在于如何造(zao)(zao)(zao)(zao)，你(ni)可能遭(zao)遇“想到了没(mei)造(zao)(zao)(zao)(zao)成”，也可能面(mian)临“造(zao)(zao)(zao)(zao)出来后(hou)没(mei)有用”，产(chan)(chan)品缺乏市场前(qian)景，这些都是(shi)风险(xian)。但倘若想到的东西造(zao)(zao)(zao)(zao)出来后(hou)充满市场前(qian)景，那么你(ni)的产(chan)(chan)品护城(cheng)河(he)(he)将(jiang)又宽又深，其他企业难(nan)以追赶。

想(xiang)(xiang)(xiang)法(fa)在未来制(zhi)造(zao)(zao)业的(de)(de)(de)地(di)位越来越重要。如果我们今天(tian)对“想(xiang)(xiang)(xiang)到(dao)了造(zao)(zao)”还感到(dao)陌生，不(bu)(bu)敢(gan)(gan)碰、不(bu)(bu)敢(gan)(gan)造(zao)(zao)，我们很大的(de)(de)(de)概(gai)率会(hui)被未来淘(tao)汰。人类最厉害的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)想(xiang)(xiang)(xiang)法(fa)，能动脑(nao)又动手(shou)，动手(shou)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)因为先动脑(nao)。但(dan)我们现(xian)在充分用了手(shou)，却没(mei)有(you)好好用脑(nao)。只要你敢(gan)(gan)动脑(nao)，中(zhong)国(guo)制(zhi)造(zao)(zao)可发挥的(de)(de)(de)东西还很多。  创新分为上下(xia)(xia)行(xing)(xing)。其(qi)(qi)中(zhong)下(xia)(xia)行(xing)(xing)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)从(cong)原理往下(xia)(xia)打，这种路线与(yu)硅谷、波士顿的(de)(de)(de)创新类别很一致，风险大但(dan)前(qian)景极其(qi)(qi)广阔(kuo)。因为人类了不(bu)(bu)起的(de)(de)(de)地(di)方，恰恰就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)发现(xian)与(yu)探(tan)索。希望中(zhong)国(guo)有(you)更多柔宇科技这样“想(xiang)(xiang)(xiang)到(dao)了造(zao)(zao)”的(de)(de)(de)苗子出现(xian)，敢(gan)(gan)想(xiang)(xiang)(xiang)敢(gan)(gan)造(zao)(zao)，把造(zao)(zao)出来的(de)(de)(de)产品流行(xing)(xing)出去。

策划(hua)：胡智(zhi)勇 何又华(hua) 统筹(chou)：林焕(huan)辉 叶(ye)洁纯 撰文：林东云 吴欣宁(ning) 熊程(cheng) 叶(ye)洁纯 摄影：鲁力...

文章来源：南方日报 - 柔(rou)宇(yu)科技(ji) 一个关(guan)于“想到了(le)造”的中国样本